Lider musi wziąć odpowiedzialność!

Liderem człowiek się rodzi, czy staje? Co ma większe znaczenie: predyspozycje osobowe, czy edukacja poparta doświadczeniem?

Punkt widzenia zależy od punktu siedzenia oceniającego. 

Większość z nas ma do czegoś wrodzone predyspozycje. Czasem większe, czasem mniejsze. Predyspozycje te nazywamy talentem, który bywa kluczowy w rozwoju osobowym jednostki. Jednak, jak mawiał Tomasz Edison: talent to zaledwie niewielki procent sukcesu, na który w głównej mierze składa się systematyczna praca. Podobnie bywa z kompetencjami przywódczymi. Można urodzić się z predyspozycjami komunikacyjnymi, mniejszym progiem strachu, większą odpornością na stres, można być naturalnie ambitnym i głodnym sukcesu, co niewątpliwie stanowi cechy dobrego lidera. Jednak, same cechy nie wystarczą. Trochę jest to jak z nieoszlifowanym diamentem, który bez specjalistycznej obróbki przedstawia niewielką wartość rynkową. 

Dlatego mimo wrodzonego talentu, liderem trzeba się stać, a do tego potrzeba edukacji, doświadczenia i przyjęcia brzemienia lidera na siebie! Mówię tu o odpowiedzialności za swoje decyzje, ale także za decyzję swoich podwładnych, instytucji, całego procesu pracy. Często bycie liderem kojarzy się z przywilejami, prawami, władzą. Rzadko natomiast z obowiązkami. Dobry lider to taki, który umie zawładnąć swoim ego i przyznać się do błędu w razie niepowodzeń. 

Jeśli Twoi pracownicy zawinili, to tak naprawdę głównym winowajcą jesteś Ty! Przyczyn może być wiele: być może nie poświęciłeś im wystarczająco dużo czasu, może nie wyjaśniłeś jasno swoich oczekiwań, albo istoty powierzonych zadań dla funkcjonowania firmy, a może delegowałeś złą osobę do wypełnienia danej misji?

Zdanie sobie sprawy z absolutnej odpowiedzialności lidera, jest pierwszym i najważniejszym krokiem do skutecznego zarządzania. Dobry lider nie szuka wymówek, nie obwinia innych, bo jako największy beneficjent sukcesu, jest też najbardziej odpowiedzialnym.

Powyższe rozważania można podsumować następująco. Chcesz zarządzać – weź odpowiedzialność! Niestety nie każdy umie to zrobić…

Dr Patryk Szczygieł, www.gchanger.pl